不是時窮節乃見，是離職節乃見。
關於一個人在職場上真正的人品，面試時所表現出來的乖巧上進參考價值只有30%，到職三個月內的汲汲營營參考價值也只有50%，真正能作為指標的是持續工作一年後的表現，以及離職時的工作交接。離職離職，多少人在這個最後關頭晚節不保、徒留臭名，彷彿之前在職場上的認真有禮全是南柯一夢。
說遠了，其實只是在整理子公司上月的結算報表時，差點控制不住打電話去興師問罪瞭解情況，已經碰過很多次一樣的情況，負責製作結算報表的主管離職後，也沒有仔細教導接任此項工作的同仁正確的作業程序，導致錯誤百出，使得我要不停抓漏。不過這種作業時間剛好落在人已經離職後也只能摸摸鼻子算了，但偶爾也會有明明還在岡位上，卻因距離職日只剩半個月就開始擺爛手邊工作的情況。
更糟的是還不停向其他同仁開始大肆抱怨公司，表達不滿，試圖煽動其他同仁一起離職。
我有時候會不解這些不論是年紀還是資歷都比我年長的同事們，怎麼就沒聽過「山水有相逢」這句話。如果你今後要前往的公司仍在同一個產業，那恐怕免不了對方會打來詢問你在這裡的工作績效表現，或是離開後仍想回頭，那是不是已經把情面給做絕了？同一個產業圈子的人，其實待久了都很容易重逢，旁人未必記得你過往的工作表現，但是如果他在工作上曾經被你拖累，一定不會忘記。
在另一個職場上重逢時，你想讓人喚醒的是好印象，還是壞印象？特別這個重逢對象官階還在你之上？
我們時常聽到當初不歡而散的舊同仁試圖打聽回來公司的可能性，往往是新公司待遇發展不如預期，發現舊公司其實待他還是不薄的，累是累點，但該給的從沒少給過，但可惜離走前那一把棋沒下好，搞的下屬同階上司都對他頗有微詞，你說吧，這回來的機會大不大呢？或是找到個更好的海外工作機會，我們當然很恭喜，但是當對方打來公司詢問當時你是怎麼離職的、交接情形怎麼樣，發現實情與員工所說的有所出入時，舊東家要不要幫你圓這個謊？有沒有義務？
希望所有打算轉換跑道的朋友們慎思，別忘形之下把未來的籌碼用光了。
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